昨日の中村塾とは別に、若手のコーチ陣ほかのために開かれているのが塩見塾。
昨日の午前の中村塾に続き、午後は塩見塾でした。
こちらは、前回、各自が選んだ『育てたい』ＩＳＯＷＡビトとこの1カ月間に持った話し合いの
内容を全員で共有する会でした。
印象に残ったコーチたちの言葉です：
「他者からの言葉で一喜一憂したり、モチベーションがアップダウンするのも
分かるけど、本来は自分自身の内発的動機で成長していけるようになってほしい」
「我々ももっと聴くべきだけど、メンバーももっと言うべき」
「メンバーがやりたいと思うことに、もっと巻き込まれていきたい」
これ以外にも、思わず唸らせる話が数々あり、ＩＳＯＷＡのコーチたちの育てようとする想いの
強さがひしひしと伝わって来て、とても頼もしかったです。
そこへ監査役のＴさんが：
「こういうことって私も初めてですから、スゴイことですよね」
最初はピンとこなかったけど、それに続いてのＴさんの言葉を聞いて・・・
「Ｘさんというある管理職の部下のＹさんを、他部署の管理職で
あるＺさんが育てる ということですよ。
普通だったら、こんなこと受け入れないですよ」
言われてみればそうか！
ある意味では、他人の懐に手を突っ込んで、かき回そうというようなことかもしれない。
それもお互いに。
でも、このアイデアを思いついた時、そういうことは微塵も感じませんでした。
そうではなく、逆に 自分の足りていないところを助けてもらえる とみんなは喜んでくれると
決め込んでいました。
それが証拠に、これまでの塩見塾での話し合いで、嫌がるというような雰囲気はまったく感じた
ことがありません。
塾長のＳくんも、常に、『育てられる』メンバーのコーチ（上司）と、斜めに位置する
他部署のコーチの連携を強く意識して、動いています。
こういうことが自然体でできることはＩＳＯＷＡのユニークさであり、チーム力の強さだと
思います。
この試みがこの先どんな風に展開していくのでしょう？
私も、コーチ陣と一緒に関わっていきます。
