みんきゅう２日目は『モノづくり』全社オフサイトでした。
この口火を切ってもらったのが技術のＳくんです。
２日前に来社されたお客様を前に開発に賭ける自分の想いを語ってくれたのですが、
それがあまりにステキだったので、
「ちょうど全社オフサイトにピッタリだから、ぜひ全社員の
前でもう一度語ってよ」
とお願いして、再度語ってもらいました。何度聞いてもいいな～
Ｓくん、ありがとう。
次いでみんきゅうメンバー一人ひとりから、
「自分はＩＳＯＷＡでの人生を賭けて、必ず○○○○を
実現する」
という自分自身の決意宣言がありました。
これがあったので、みんきゅうメンバーは、前夜のふーどバトルが終わってから
明け方近くまで最後の話し合いを続けたそうです。
どんな宣言をしたかを紹介します。
Ｔくん
「お客様のことをもっと深く理解し、お客様の立場になって
考えた開発をします」
Ｎくん
「機械の据付期間を今の半分にして、お客様に喜んで
もらうと共に、家族との時間も増やします」
Ｉくん
「機械を使っている私が機械に使われているような気が
することがあります。１００周年までに、機械を止めて
点検しても、効率も利益も上がることを証明します。
社長の言う『止揚』です」
Ｋくん
「欲しい情報がすぐ取り出せて、それが経営に貢献できる
ようにします」
Ｍくん
「機械が故障する前に手を打ち、長時間停止事例を限りなく
ゼロに近付けます」
Ｓaくん
「協力工場をファン化、システム化します」
Ｍくん
「加工グループを社内で一番雰囲気のいい部署にします。
加工機械のプログラムを組むだけでなく、自分で使える
ようにマスターします」
Ｓuくん
「仮に失敗しても、うまく失敗できる仕事の仕組、仕方を
考えます」
Ｎさん
「自分の心の中の『女性だから』という枠を取り払い、
もっと周りの仲間の仕事を引き受けます」
Ｎくん
「機械の据付は、メカも電気も、自分ひとりでできるように
なります」
みんきゅうメンバーの宣言は、すべて主語が自分です。
他人事でなく、自分のこととして、それをみんなの前で公表するのです。
これはとっても勇気の要ることです。
やったことのある人にしか分かりません。
彼らはそれを乗り越えました。
みんな、本当にすてきでした。ありがとう。
これを受けて、特別講師のひとり、常盤先生の講演をみんなで聴きました。
私がグッと来たポイントです。
モノづくりには二つの喜びがある。
ひとつは、作る喜び、つまり創造的喜び。
もうひつは、作ったものが使われて喜ばれる喜び、
すなわち社会的喜びです。
ということはものを使う人に届けなければ意味がない。
つまり『作る』ことは『売る』ことと表裏一体で、
マーケティングも、ブランドも、アフターサービスも
人事、経理などの管理業務もすべてモノづくりの一部。
モノはつくるものでなく、すぐれたコトの中から湧き出て
来る。技術だけではモノはつくれない。
会社とは何か？
ひとりでできないことをみんなでやろうよ！
それが会社というもの。
これに対して、社員からこんな感想を聞きました。
「やっぱり本物は違いますね。すごいですね」
「講演を思い出すと涙が出てきます」
さらに古川先生からもミニ講義を。
「『表裏一体』であれば、売り手と買い手、自社とお客様、
自部署と他部署の様な二項対立的発想は止めましょう。
表裏一体とは切り離すことはできないということですから」
その間、みんなで昼食をとりました。２３０人で食べると、
こんな風です。壮観です。
先生たちの話を聞いて、いよいよ全員オフサイト。
ものすごい熱気です。
午前中は効き過ぎと感じていた冷房も、午後になるとＩＳＯＷＡビトの
熱さで、まったく効かなくなるほど。
オフサイト・コーディネータ研修で勉強した各チームのコーディネータたちは大活躍。
そしてオフサイトは終了。
これまで培ってきた風土の上にＩＳＯＷＡらしいモノを築くための
話し合いはまだ始まったばかり。これからが本当の勝負です。
常盤先生からも、
「ＩＳＯＷＡさんのファンになったから、私は磯輪社長の応援団。
また一年後くらいに進捗状況を聞かせて下さい」
きっとこのスリーショットは、何年後かに、
この８０周年の柴田さんとのツーショットと同じように記憶に残る一枚に
なっていることでしょう。
常盤先生、古川先生、ありがとうございました。
こうして２日間のＩＳＯＷＡ創立９０周年行事は無事終了。
みんきゅうのみんな、ご苦労様でし・・・
いや、いや、ちょっと待った！
今回のみんきゅうに業務上どうしても参加できなかったメンバーを忘れちゃ
いけません。
岐阜からの帰路、ひらめきました。
「よし、今回参加できなかった人とみんきゅうメンバーで
もう一度ふーどバトルを荘川でやるぞ！」
ということで、みんきゅうはまだ続く・・・
