ちょっと古い記事ですが、１か月くらい前に、日経に掲載された記事です。
アステラス製薬の安川さんという社長が、課長時代、日米欧３拠点合同の
開発に取り組まなきゃいけなくなった時、言葉の壁にぶち当たったそうです。
これ、ＩＳＯＷＡでも当然起こっている問題です。
その時、安川さんが発したルールが紹介されていました。
それが以下の３か条です。
こういう議論はよくあるけど、そのために、非常に具体的な指針を出す、それも
分かりやすい指針ですよね。
実際、もしこういうルールで話してもらえれば、随分、コミュニケーションは進む
と思うし、実際に安川さんも「円滑に意思疎通できるようになった」と書いてあり
ます。
ぜひＩＳＯＷＡでも実現したいなと思い、切り抜きをして保管していたのに、
社内で共有するタイミングを逸していたので、思い切ってブログで社内の関係者、
あるいはＩＳＯＷＡアメリカのメンバーに発信することにしました。
ぜひ関係するメンバーで実現に向けて話し合ってほしいな。
お願いします。
