磯輪日記

世界の段ボールビトを幸せに! 自分と自分の愛する家族の幸せのために働ける 世界一社風のいい会社を目指しています。

病院の経営戦略


 

無機質な、人を遠ざけるような感じの大きなドア。

このドアの向こうで、首のMRIの検査を受けました。

 

昨年末に、自宅の軒先の大掃除をした後から、左腕が時々痛むようになりました。

半年たっても良くならないので、2カ月前に、上飯田第一病院でレントゲン検査を

受けました。

 

レントゲンで診る限り、問題は無さそうというのですが、左腕に症状があるので、

 

 「MRIで確認します」

 

ということで、この日の検査となりました。

 

MRIは、20年前に受診して以来だと思います。

 

体験 Magnetic Resonance Imaging - 磯輪日記

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パジャマのような受信着に着替え、耳栓を装着し、固い台の上に寝そべって、

頭を左右から固定され、フェースガードのようなもので顔の前を覆われると、

私を乗せた台が装置の中にスライドしていきました。

 

しばらくすると何とも奇妙な大音量の雑音が断続的に聞こえます。

しばらく目をキョロキョロさせて、装置の内部を観察していましたが、何の変化も

無かったので、目をつむって、瞑想に入りました。 

すると大音響にもかかわらず、ちょっとずつ睡魔が襲って来ました。

ウトウトしだしたところで、検査が終わってしまいました。

実際に検査していたのは10分くらいでしょうか。

あっけないものでした。

 

検査前、そして検査結果を聞くまでの それぞれの待ち時間の方がはるかに長かった・・・

それなのに、

 「検査予約時間の20分前には受付してください」

待たせることが当たり前って、一体どういうシステムなんでしょう?

 

『待ち時間ゼロ』を顧客提供価値にしたら、最高の病院経営戦略になりますね。