日経ビジネスに紹介された後、多くの会社から見学の申し込みがありました。
個別の対応が難しくなったので、何組かの方ずつまとめて一緒に見学
してもらうことにして、今日がその１回目です。
参加者は、熱烈メールを頂戴したネッツトヨタ山形のＴ社長さん以下３名、
日経ビジネスでも登場してわが社見学時の様子を語ってくれたトヨタ
ファイナンスさんから２名（内１名は二度目の来社です）、トヨタ自動車
さんから３名、岐阜・関市の名伸電機さんから３名、関西経営管理協会さん、
そしてご近所で、かつFaceBook仲間の双和工業さんのＳ社長、そして
スコラの高橋さんとＩＳＯＷＡ初訪問の高野さん、合計１５名です。
今朝は、何と８時にみなさん集合して頂き、各部署で行われている
朝礼を見学してもらい、その後、ディスカバーＩＳＯＷＡツアーの
スタートでした。
トップバッターは入社５年目の組立のＯくん。
おそらく組立の中でも一番おとなしいＯくんですが、倒れそうになりながら
よく語ってくれました。
２番目は段ロールのＥくん。
彼が立派なのは、当たり前。貫禄すら感じられました。
３番は加工のＭくん。
彼には失礼ながら、あんなに語れるとはチョー意外。うれしい誤算とはこの
ことです。
４番手、６年目となった工務のＳくん。
もう若手じゃないね（歳のことじゃないよ）。中堅の貫禄すら感じられる
自分語りでした。
５人目が入社３年目・技術のＮくん。
エアー・マイクのパフォーマンス ナイスでした。
そして最後を締めくくったのが３年目には見えないけど３年目の営業技術の
Ｔくん。
よく通る声で堂々と自分を語ってくれました。
見学のみなさんから、語り部一人ひとりに、
「なぜ風土改革は必要だと思いますか？」
など、相当高級な質問が数多く投げ掛けられ、
「答えられるだろうか？」
とドキッとしましたが、どうして、どうして、それぞれ、まさに自分の
言葉で、じっくりと答えてくれます。
こういう答えは、普段から考えていないと、絶対に出て来ないもの。
恐れ入りました。
ツアー後、会議室で、いろんなプロジェクトに参加しているＩＳＯＷＡ
ビト７名も加わって、ミニ・オフサイトです。
みなさん、ツアーでいろいろ感じてもらったようで、それをさらに確め
ようと、ＩＳＯＷＡビトにいろんな質問をぶつけてくれ、それを受けて
彼らも、決してカッコ付ける訳じゃなく、これまた自分の言葉でしっかり
答える。
何と頼もしいＩＳＯＷＡビトたち。もううれしくなっちゃいます。
来社したみなさんから、最大級の賛辞を頂きました。
もちろん、私からも！
具体的な感想は、きっとこのブログにコメントしてくれると思います。
彼らへの応援歌、よろしくお願いしますね。
