コロナも若干収まって来たということでインターンシップもオンラインからリアルに
切り替えて、３名の学生を迎え入れました。
今回の３名は、毎年、インターン生を紹介してくれるＯ先生の紹介です。
今年は、特に『社風』に強い興味を示している学生を紹介してくれたので、とても
楽しみに臨みました。
ところが社長との対話会ということで少々身構えてたところへ、前日、超ハードな
宿題を課したので、３人とも緊張してのスタートだったそうです。
今日の話は３部構成としました。
第１部は、ＩＳＯＷＡの理念の生い立ち。
楠木先生の向こうを張って「ＩＳＯＷＡの理念は何ではないか」を説明することによって
ＩＳＯＷＡの理念をより深く理解してもらおうと企みました 笑
第２部は、『育つ』から『育てる』への一例として、『育てる』ためにＩＳＯＷＡコーチ
アカデミーで実施している質問会議を３人にも体験してもらうことに。
実際に営業のＳくんをゲストに招いて、彼が本当にコーチアカデミーでみんなに相談
している悩みを昨日伝えて、Ｓくんに気づきを与えられる質問を考えてきてもらいました。
前日に宿題として出しておいたとはいうものの、さすが社風マニアの３名。お世辞でなく、
いずれもすばらしい質問をしてくれました。
最後の３部は、
「なぜ良い社風は結果につながるのか？」
というＳさんの質問をみんなで考えることに。
最後の質疑応答が、またまた盛り上がりました
Ｍさんからは、家族のことと、東日本大震災時のエピソードに関すること。
Ｓさんからは、決断力の秘訣について。
Ｙくんからは、あるべき論と好き嫌い論。
最後の最後には、Ｙくんの人生にものすごく大きな気づきを与える投げかけを
プレゼントしました
３人ともしっかりとした考えを持っているので、とても楽しく話ができた１時間半
でした。
すべてのプログラムを終え、退社する時、わざわざ私の席までやって来てくれて、
それぞれお礼を言って、帰っていきました。
清々しい気分になりました。
帰宅して、早速、彼らの３日間のアンケートを読みました。
やりたいことがあっても、あるべき論を根拠にして、行動してしまう
傾向があるので、もっと意思を持って行動する。
理念を軸に会社を選びたいので、掲げた理念を本当に実践しようと
している会社かどうかを見極める。
これからは一人の人間として自然体で生きる。
どうです、この感想の質の高さ。
ちょっと感動しました。
Ｍさん、Ｓさん、Ｙくん、ぜひさらなる感想をコメントしてね。
３日間、ありがとう。
ぜひまた会おう！
