古い写真で、その後メンバーが増員されていますが、ＩＳＯＷＡ
書店のメンバーです。
当初はＩＳＯＷＡの社内報作成プロジェクトとしてスタートしたん
ですが、その後、
「ＩＳＯＷＡの理念を社員だけじゃなく、愛する家族にも
伝えるための絵本を作ろう」
と変化、いや進化しました。
ところが、そこからが彼らの苦悩の始まりでした。
長い、長い、トンネルでした。
そして彼らは、
「『自分たちで頑張る』と『自分たちが頑張る』は
どう違うのか？」
を考えることになりました。
昨年末に開いたミーティングではこんな意見があったそうです：
「自分の力で頑張ることは重要。その上で協力しないと
良いものができない。
同じ思いのベクトルがプロジュクト全体に必要。
自分は100%頑張ってますか?
コアになる人に負担はかかる。それに対し協力する
という体制が必要。
やるのかやらないのか。
やるためには具体的にどうするかを突き詰めたい。
どうしようこうしようと悩んでいる時間はもったいない。
周りからの提言に囚われすぎた。
自分達の作りたいものの信念、思いが弱かった。」
「自分達『が』は"自分達"が主語。『で』はそうではない。
今までもいろいろな方に加わって頂いて話をしてきた。
但し、今は人を巻きこめる程の魅力がない状態。」
「自分が頑張ろうと意識が変ってきたところに対して
リセットされてしまう不安と、うまく進めばいいという
期待の両方がある。ISOWA書店で考えたい。」
「ISOWA書店は誰のため?
達成感が欲しい。ワクワク感がない。
苦しい事があっても明確な目的があれば頑張れる。
ISOWA書店は目的が不明瞭となってしまっている。
「やらせにはしない。自分達が納得してやらないと
楽しくないし、続かない。
継続してISOWAファンを増やせる活動が求められている
のではないか。」
そして２０１２年１月。
今回のミーティングでは『インテグラルカードワーク』という
手法を使ったそうです。一体どんな手法なんでしょう？
ＩＳＯＷＡ書店の店長のＩくんからもらったメールです。
> 書店のみんなも楽しそうに意見を述べていたと思います。
> これがプロジェクトチームの理想の姿なんだなとも感じました。
> ありがとうございます。
長かったトンネル。でも決してムダにはなりません。
考えに考え抜いたトンネルの先にはきっととびっきりの明るさが
待っているはず。
さあ、これからも楽しく行こう！
