今年になって急速に親しくなった一橋大学の古川先生の案内で、花王の
元・社長、会長を歴任した名経営者の常盤文克さんがＩＳＯＷＡを訪問して
くれました。
お二人は、今、ＩＳＯＷＡでブームとなっている『モノづくり原論』の著者
です。
今回の訪問は、来月行うＩＳＯＷＡの創立９０周年行事での基調講演を
お願いしている常盤、古川両先生に事前にＩＳＯＷＡを訪問してもらい、
ＩＳＯＷＡを感じて頂くことでした。
まずは名古屋名物、天むすをテイクアウトして、ＩＳＯＷＡのオフィスで
ランチ。
それからみんきゅう（みんなで９０周年）プロジェクトのＮくんが会社概要を
紹介。この日のためにみんきゅうが作り上げた新しい会社紹介パワポです。
私も初めて見ましたが、とてもいい出来上がりでした。
次いで、工場内で２種類の機械のデモ運転を見学して頂きました。
その後は、ディスカバーＩＳＯＷＡツアー。今日の語り部はみんきゅう
（みんなで９０周年）プロジェクトのメンバーです。
組立のＮくん。
段ロールのＩくん。
工務のＳくん。
技術のＴくん。
名古屋サービスのＭくん。
みんな、超大物ゲストに、ガチガチに緊張していましたが、よく頑張り
ました。ありがとう。
ツアー後はみんきゅうメンバーに部門長も参加してのオフサイト。
それぞれ簡単な自己紹介と『モノづくり原論』の感想を、著者のお二人を
目の前にして述べ合い、みんきゅうのＴ隊長から来月の行事の概要を説明
しました。
その時です。常盤先生が、
「それもいいですが、みなさんからのＩＳＯＷＡさんの１００周年に
向けての提言、夢を聞きたいですね。
それを受けて、私が講演した方が楽しいじゃないですか」
こうしてみんきゅうのメンバーがこの提言、夢をまとめ、行事当日発表
することに急遽決定しました。
これってだんこらで議論してきたことでもあります。
だんこらでは部門長やチーフクラスが考えたのですが、一般の社員の
代表であるみんきゅうの様なメンバーが考えたっていいじゃないか。
こんな展開になって、私は本当にうれしい、そういう社員が誇らしい。
常盤先生もこう言いました。
「みんなが社長を煽るように提言する。
それに負けないよう、社長が一歩でも、いやせめて半歩でも
先を行ける様努力する。その半歩の差が、社員にとって
『さすが社長』という求心力の源です」
「『○○を研究している』と言うようではダメ。
それが日常の仕事の中に組み込まれて、実践
されていなければ、本物ではない」
「仕事って生き様そのもの。
企業にも個性が必要。
『ＩＳＯＷＡらしさ』とは何か？
『ＩＳＯＷＡらしさ』を見付けて欲しい」
「機械と一緒にＩＳＯＷＡの心も届けるような気持ちで
仕事をして欲しい。
お客様がＩＳＯＷＡの機械を『愛機』と思ってもらえる
ようになるお手伝いをするんです」
熱～い議論は、おでん屋『八百屋』でも続きました。
「ＩＳＯＷＡさんはいい社員がいますね。
いい感じですね。
でももっとできるはず」
と常盤先生が言えば、古川先生が、
「常盤さんは視点が違うから、そういうアドバイスを
もらって、さらにＩＳＯＷＡさんレベルアップしてね」
もちろんです。頑張ります。
常盤先生、古川先生、ありがとうございました。
また来月のみんきゅうでもよろしくお願いします。
