ということで、経営者とのオフサイトの栄えあるトップバッターは『保つ』担当の
Ｏくんでした。
Ｏくんが選んだテーマは、
「気づき ～気づきを促進するもの・阻害するもの～」
Ｏくんの担当の『保つ』は、一見、自己保身・守り にも繋がりそうで、『気づき』とは
相反するようにみえますが、『保つ』と『気づき』 その心は？
参加対象は若手。あ、ＩＳＯＷＡで『若手』とは２８歳までと決まっているんです。
でもそれだけじゃ可哀想じゃないかということで、「自分はまだまだ若いと思っている」
人も含めて、全社に呼びかけました。
最初、
「私とのオフサイトに一体何人応募してくれるかな～」
と心配していたＯくんですが、蓋を開けてみれば、若手およびまだまだ若いと思って
いるＩＳＯＷＡビトが２０人近く集まりました。
そもそも今回のテーマである『気づき』とは？
わが社のメンター、コーチ、チームリーダー対象の多面（３６０度）評価で一番
評価が難しい項目が『指示・命令ではなく、部下に納得、気づきを与えることによって、
自律的な社員を育てている』なんです。これ、非常に難しいですよね。私なんか
特に自信がありません。
ところがＯくんをはじめ、わが社の経営チームの面々は、この項目の評価が飛び抜けて
高いんです。 いや、みんなからのこの項目の評価が高いからこそ経営チームのメンバー
であり、ＩＳＯＷＡの経営者なんです。
だから、真っ先にオフサイトを担当することになったＯくんが『気づき』を選んだの
です。
そしてＯくんはその期待を裏切りませんでした。
どんな風に・・・？
ついつい長くなっちゃうので、続きはまた明日！
