もう７年前からＩＳＯＷＡが新卒採用の手伝いを頼んでいるワイキューブさんが
３月から毎月東京で、
『行列ができる中小企業を作る社長のためのケーススタディーマラソン』
という連続セミナーをスタートさせ、私もこれまで参加してきました。
このセミナーは、ワイキューブとしては、商品、サービスの直接的な営業を
目的としない、初のセミナーだそうで、従来の同社のセミナーとは明らかに
異なっており、長期的にお客様との信頼関係を構築することを目的で、費用も
毎回３０００円と格安です。
内容も「『集める経営』から『集まる経営』」という視点でいろんな事例を
紹介する『社長が知らない「なるほど事例」1000本ノック！』と、『じっくり
ケーススタディ』の二部構成となっていて、準備のためにかなりの時間を掛けて
取り組むという気合の入れようなんです。
私としてはとても興味深い内容なので、毎月わざわざ東京まで出向いて参加して
いました。
しかしさすがに毎月東京へ出向くのも大変なので、
「とてもいい内容で、今後も参加したいけど、何とか名古屋でも開催してよ」
とずうずうしくリクエストしたら、
「いいですね～ ぜひ考えさせてください」
とうれしい反応。そして翌日すぐに同社の名古屋支社から連絡があり、
「ぜひ打合せお願いします」
と、酒井さんが来社してくれました。
ワイキューブとしては、名古屋での集客に不安を持っていたので、
「セミナーといっても会場はワイキューブさんの栄にある名古屋オフィスで
行うので、目いっぱいでも８名程度が限界でしょ。
その程度だったら、私の知り合いや仲間に声掛けるなど、集客に協力するよ」
と伝えたら、
「より議論を活発化するには、参加者同士が面識があるようなセミナーにで
きれば最高ですから、もしよければ磯輪社長のお知り合いの方だけに向け
てのセミナーにしてもいいですよ」
ということになりました。
それならＩＳＯＷＡの顧客サービスの一環にもなるからと考え、快諾。
早速、名古屋周辺の中堅規模のお客様の中から、個人的に面識のある若手経営の
方に案内を出しました。
すると３名の方が都合をやり繰りして参加してくれました。
参加表明順に、
Ｅ社のＭ部長
Ｍ社のＮ専務
Ｃ社のＳ所長
これにワイキューブさんのお客様のＥ社のＡ社長さん、そして私というメンバーで
開催となりました。
講師は酒井さん。
酒井さん、東京での内容そのものでなく、もう少し突っ込んだ議論ができる
ように、あれこれ企画し直してくれて、一生懸命準備して、臨んでくれました。
セミナーっていうと、講師が一方的に話して、参加した人は聞くというのが
相場ですが、今回の企画は講師も、参加者も一緒に考え、議論を深めていく
というスタイルなので、セミナーというより勉強会って言った方がピッタリ
だと思います。
だから参加者の発言の量と質がとても重要なんですが、今回の参加者は全員
とっても積極的に意見を出してくれます。
ちょっと驚くほどです。それも本当に全員が全員ですよ。
前回名古屋で参加したワイキューブさんの別のセミナーでは、発言する人が
誰もいないので、私が講師の酒井さんをサポートしなきゃと、一人で発言
していたのとは、大違い。
酒井さんも、
「みなさん、本当に活発に発言してくれて、メチャメチャ楽しかったです」
それは私もまったく同感。きっと他のメンバーも同じように感じてくれたんじゃ
ないかと思います。
私の人選も良かったんだと、自信を深めました。
終わってから、都合の付く人で近くの居酒屋へ移動して、懇親会を持ちました。
勉強会であれだけ盛り上がったんですから、当然ながらこちらも大いに盛り上がり
ました。オンとオフ、両方楽しめました。
ワイキューブさんも連続開催に自信を持ったようなので、今後もぜひ開催して
欲しいですね。
突然の誘いにもかかわらず、積極的に参加して下さったみなさん、勉強になった
し、楽しかったです。ありがとうございました。
またワイキューブの乙瀬さん、酒井さん、企画、準備、運営、２次会設営など
お世話になりました。ありがとうございました。
