柴田さんを初め、スコラの多くの人から、
「今度、ウチの遠藤の本が出ますから」
と聞いていた、そのうわさの本をスコラさんから頂きました。
最近、こうやって本を頂けるようになりましたが、でも著者から本を頂けるようになる
なんて、少し前まで考えたこともありませんでした。本当にありがたいことだと思います。
著者の遠藤さんは、経営者アカデミー（現・経営者オフサイト）の時代からの知り合いで、
おまけにこの本の主人公も、経営者アカデミーで交流があった方なので、余計に親近感が
沸いてきます。
著者も、その本の主人公も、知っている本なんて、そうざらにあるもんじゃありません
からね。
主人公の方は、数年前にＩＳＯＷＡを訪問してくれたこともあり、その時、
「製造業のいい会社って、門をくぐった瞬間に、それが伝わってきます」
と最高の賛辞を頂いたことを、今でもよ～く憶えています。
もともと、経営者アカデミーの頃から、
「本当にすばらしい社長さんだな～
こういう社長さんの下で働きたいな」
と思わせるすばらしい人格者で、ＩＳＯＷＡに来社した時も、わが社のメンバーや他社の
方も、絶賛されるような立派な経営者でした。
しかしこの本のタイトルにもあるように、お客様の業界が縮小する環境にあり、事業の
舵取りに本当に悩まれていました。
その後、しばらくお目にかかっていませんでしたが、１年ほど前、スコラの柴田さんから、
「風土改革と業務革新、現場改善を同時に実現し、業績をＶ字回復させたよ」
と教えられました。
だから、柴田さんからその話を聞いた時、
「さすが、○○さん！」
というより、
「え、本当ですか！ すごい！！」
と賞賛を通り越して、驚愕っていうレベルでした。だって利益が３００倍だかになった
ということですから。
あまりにうれしくなって、早速○○さんにお電話をして、お祝いを伝えたこともあり
ました。
そして、それがきっかけとなって、再度みんなで集まって、○○さんをお祝いする会を
開くことができました。
中小製造業で、お客様の業界が縮小している。今の世の中に○○さんと同じ境遇の
会社、経営者って、たくさんいるっていうか、ほとんどみなこういう環境だと思います。
そういう中小企業の経営者に、
「風土改革ってこんなこともできるんだ」
と、勇気と自信を与えてくれる一冊だと思います。
と言いながら、私もまだ遠藤さんから頂いたばかりなので、読めていません。
遠藤さんへの感謝、そして○○さんへの尊敬の念を込めて、必ず読んで、感想を改めて
この『磯輪日記』にアップします。
