これまでわが社の風土改革の様子を見学に来られた先は製造業
ばかりでしたが、今日は初の金融業からの見学でした。
来社されたのは、トヨタファイナンスさん。
東京と名古屋の人事関係のみなさん、総勢１１名。
このご縁、元をたどれば、昨年７月にスコラさんが開いた原絆の会で
同社の専務の村上さんと同じグループになり、いろいろお話させて
もらったことです。
今日は「ＩＳＯＷＡへ行きたい」と自ら手を挙げた人が参加された
そうです。
わが社も、そんなトヨタファイナンスさんの意気込みに応えるべく、
これまでこういう異業種対話会に参加したことの少ないメンバーに
フレッシュな気持ちで臨んでもらうことにしました。
トヨタファイナンスさんからは女性が６名参加されたので、わが社も
もう少し女性のメンバーを増やせばよかったな。でもＩＳＯＷＡから
紅一点参加はＭさんだったので、一人で３人分くらいのパワーが
あるから（決して変な意味じゃありませんよ ＞Ｍさん）、許して
もらいましょう。
「磯輪さんにとって風土改革ってどういうものですか？」
と聞かれたので、
「『黒』とは言わないまでも『灰色』、つまり風土改革に
半信半疑の社員を、一人ずつ『白』に変えていくオセロ
ゲームのようなものですかね」
すると、
「どういう時に社員さんは『灰色』から『白』に変わったと
感じましたか？」
と来ました。そこで、
「私より、直接ここにいる社員に答えてもらった方が
いいんじゃないですか。私も興味あるし」
で、同席している社員から答えてもらいました。
ＩＳくんは、
「１０年前のスコラの柴田さんの講演を聴いたり、風土
改革の異業種交流会に連れて行かれた時、
『これは社長本気だな』
と、自分もやる気になりました」
ＩＴくんは、
「社長が現場のちょっとした改善にも目を配ってくれ、
それを褒めてくれたからです」
ＳＷくんとＭさんは、私の社外での講演を聴講したことだそうです。
こういう話は初めて聞いたので、私も「へぇ～」でした。
でも風土改革を始めた直後に『白』に変わった人から、昨年９月に
『白』に変わったばかりの人、さらには入社した時からＩＳＯＷＡの
理念、価値観に惹かれていたので、最初から『白』だった人まで。
今日のメンバーもいろいろな経歴の仲間です。
最初から『白』として入社した２年目のＫくんは、
「就活中、最初からＩＳＯＷＡは他の会社とはちょっと
違っていました。ずっと気になっていて、最後には
大好きになっていました。
自分が入社した時には、すでに今の風土があったので、
これは自分が作ったものでなく、与えられたものです。
だから自分の力でもっといい風土にしていきたいと
思っています」
くー、うれしくって、泣けてきますね。
今日が誕生日だったのに、一日勘違いをしていて、みんなでお祝い
できなくって、ゴメンね。
最後にトヨタファイナンスさんのみんなから感想を聞かせてもらいました。
印象に残っているのは、
「『オレがやる』っていう言葉気に入りました。
今日からでもこの気持ちで取り組みたい」
「ＩＳＯＷＡさんと自社の空気の違いを感じました」
「部署紹介でも、発表する人だけじゃなく、それを
見守る人の温かさを感じました」
「部門方針が、普通の会社の方針とはまったく違うことに
新鮮な驚きを感じました」
「みなさんが形にとらわれず、自然体で取り組んでいる
ところがとてもすてきでした」
などなど。とってもうれしいコメントをたくさん頂きました。
トヨタファイナンスさんも、今年から、「人を大切にする」という
方針を明確に打ち出して、風土改革に乗り出したところだそうです。
お互い、ブレずに、いい会社づくりに励みましょう！
そしてまたお互いの成長を確認し合うような会が持てるといいですね。
スコラさんからは、父のお別れしない会の開式前のＢＧＭの交響曲
『風土改革７楽章』の作曲者である塩見さんにも初めてＩＳＯＷＡを
訪問してもらうことができました。
トヨタファイナンスさんが帰られた後、ＩＳＯＷＡビトスコラ支部の
高橋さんがＩＳＯＷＡのメンバーに、
「度々の見学で申し訳ありません。
ＩＳＯＷＡさんのみなさんにもお役に立てていれば
いいんですけど」
と投げ掛けたら、ＩＳくんが、
「大丈夫です。みんなが仕事をカバーしてくれているので、
戻ったら『ありがとう』って感謝しますから。
それにこういう会に参加することが本当に楽しいって
明日の部署の朝礼で話します。そうするとみんなも
『自分も次は参加してみたい』
と思ってくれますから」
とニッコリ。
どうです、この受け答え。高橋さん思わずＩＳくんに近づいて
握手しました。
「ＩＳＯＷＡさんって、私の知らないすてきな社員さんが
次から出てきますね」
そうなんです。本当にすてきな仲間がたくさんいるんです。こういう
仲間と一緒だから『世界一の社風』を目指そうと思えるのです。
社員にとって風土改革を進める上で仲間って大事だけど、実は社長に
とっても仲間がいなけりゃ、風土改革なんてできるもんじゃないんですね。
仲間って、本当にいいもんですね。
トヨタファイナンスのみなさん、スコラの高橋さん、塩見さん、そして
参加してくれたＩＳＯＷＡのみんな、楽しかったです。
ありがとうございました。
私が撮った写真も、笑顔の人が多くって、捨てがたいので、これもアップ
しておきます。
スコラＩＳＯＷＡ支部の中村君と私も、さらに励みます。
