ＩＳＯＷＡの経営企画チームメンバーを目指したいというＩＳＯＷＡビトが相互研鑽
する『プロジェクト・ネクスト（略称『プロジェクトＮ』）』。
さしずめ・・・
（ＮＨＫさん、勝手にいじって、ごめんなさい ）
そのプロジェクトＮで、風土、戦略と並ぶもうひとつのテーマ『業績』を考える
業績オフサイト。こちらも初回を迎えました。
冒頭、このオフサイトをデザインしてくれる高橋さんから、
目指すべき『業績指標』を定める上でいちばん大切なものは
何ですか？
というとてもいい問いが発せられました。
みなさんは、この問いにどう答えます？
高橋さんの答えは、
『哲学』。企業を経営する上での『哲学』です。
まったく同感です。
まったく同感です。
ＩＳＯＷＡは、かなり前から、目指すべき業績指標は付加価値設定しています。
それは、
社員への人材投資（いわゆる人件費）を差っ引いた残りである営業利益を
目標にすれば、人材投資額を抑えるようなことになりかねないし、そんな
指標を追求しようと社員は思わない。
人材投資の原資である付加価値こそ、社員一丸となって追求する価値の
ある経営指標だ。
という、私の『哲学』の表れだからです。
この『業績オフサイト』では、みなさんが自分の哲学に従って、本気で「これだ！」
と自信を持って、仲間に語れる経営指標を考え抜いてください。
その答えは、３月のみなさん一人ひとりのプレゼンの要になるはずです。
バッチリ議論してください。
